Responsabilidad Corporativa

Política de Inversión Responsable

Mexico Infrastructure Partners (MIP) reconoce que la sostenibilidad implica desarrollar, construir y operar los activos de manera que satisfagan las necesidades actuales de nuestros inversionistas sin comprometer las necesidades de generaciones futuras. Por lo que, ha asumido la más alta responsabilidad para mejorar el desempeño ASG tanto del administrador como de los activos. 

Misión de Sostenibilidad

MIP trabaja con el propósito de optimizar el vínculo entre rentabilidad y riesgo, previendo evitar, minimizar o mitigar aquellos factores que puedan implicar un riesgo para el medio ambiente y la comunidad. Bajo tales condiciones, MIP busca crear y promover las condiciones sociales, culturales, medioambientales y corporativas que faciliten la confianza de inversión y desarrollo en condiciones óptimas que beneficien a las generaciones presentes y futuras.

Ruta ASG

A partir de la misión de sostenibilidad y del liderazgo de la alta dirección, MIP ha llevado a cabo un proceso para entender las prioridades ASG e incluirlas en el proceso de gestión y desempeño del fondo y los activos. La ruta llevada a cabo durante el 2022 se resume en la elaboración de un estudio de materialidad, diagnóstico ASG, generación de política de inversión responsable y estrategia ASG. 

Estudio de
materialidad

Se definieron 18 aspectos materiales en los principales grupos de interés.

Diagnóstico

Se elaboró el diagnóstico considerando el marco de GRESB para activos de infraestructura.

Política de inversión
Responsable

Se desarrolló de una política de inversión responsable alineada a los seis principios de UNPRI.

Definición de
Estrategia ASG

Con base en la materialidad y el diagnóstico, se establecieron pilares, ambientales,  sociales y de gobierno corporativo. Cada uno de ellos cuenta con líneas de acción, objetivos y KPIs.

Políticas ASG

Política de Inversión Responsable

MIP considera que la incorporación de factores ambientales, sociales y de gobernanza permite mejorar la calidad de la cartera de proyectos y decidió sumarse a la iniciativa internacional Principios para la Inversión Responsable de la Organización de las Naciones Unidas (UNPRI).

La Política está alineada a los seis principios de UNPRI y se implementa a través de un cuestionario de debida diligencia ASG permitiéndole identificar riesgos y generar un plan específico para cada socio desarrollador, socio operador y proyecto.

Estudio de materialidad

MIP desarrolló su primer estudio de materialidad que le permitió priorizar los aspectos ASG relacionados a su actividad y la relación con sus grupos de interés. El estudio fue realizado por un tercero con base en marcos internacionales.

Estrategia ASG
2023-2025

Para incorporar los factores ASG en el modelo de negocio, MIP desarrolló una estrategia para los siguientes tres años de la mano de su asesor. Para su consolidación se integró la priorización de temas del estudio de materialidad y la identificación de brechas a través de un diagnóstico realizado con base en estándares internacionales. Para cada dimensión ASG, MIP creó pilares y líneas de acción que apoyarán a la organización en la internalización de aspectos ASG.

Dimensión de gobernanza

G Pilares

  • Gobernanza
  • Ética empresarial
  • Inversión responsable
  • Relación con la cadena de valor

Dimensión social

S Pilares

  • Capital humano
  • Salud y seguridad
  • Relación con la comunidad

Dimensión ambiental

E Pilares

  • Recursos y entorno
  • Cambio climático
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Dimensión de gobernanza

Líneas de acciónKPIObjetivos
Gobernanza

  • 100% de los nuevos proyectos cuentan con un instrumento de evaluación de riesgos ASG.

  • Establecer cuota de prioridad de género en cantidat@s entrevistad@s.

  • Llevar a cabo una capacitación anual sobre temas de género en los órganos de gobierno.

  • Establecer un mínimo de asistencia al consejo.

  • Integrar información ASG en los reportes trimestrales.

  • Elaborar un informe ASG anual (sobre 2023).

  • Contar con un comité ASG.

Ética y
transparencia

  • Contar con un Código de Ética para el fondo y cada proyecto.

  • Capacitar anualmente a los empleados del fondo y proyectos en temas de ética.

  • 100% de los nuevos proyectos cuentan con mecanismos de atención a quejas.

  • Llevar a cabo una capacitación anual en género en los órganos de gobierno.

  • Establecer un programa de mentoría para mujeres de alto potencial.

Inversión
responsable

  • Implementar la Política de Inversión Responsable.

  • 100% de los nuevos proyectos cuentan con una debida diligencia ASG.

  • 100% de los proyectos nuevos integran aspectos ASG en su gestión y reporteo.

Relación con
la cadena de
valor

  • Capacitar a los empleados en temas de ciberseguridad y privacidad de datos mínimo una vez al año.

  • Incorporar requisitos específicos sobre ASG en los procesos de adquisición con contratistas y socios operadores.

Dimensión social

Líneas de acciónKPIObjetivos
Capital humano

  • Ofrecer una capacitación al año a todos los colaboradores.

  • Evaluar anualmente el desempeño del 100% de los empleados.

  • Realizar una encuesta de satisfacción anual.

  • Definir la línea base y una meta de satisfacción anual.

  • Realizar una evaluación de riesgos e impactos en DDHH por plataforma.

  • Medir y monitorear la brecha salarial.

  • Establecer permisos de maternidad superiores a los de la ley con sala de lactancia.

Salud y seguridad

  • Definir línea base y metas de SSO para todos de los proyectos de construcción.

  • Tener reporte de incidentes, accidentes o eventualidades relacionadas con la seguridad de la instalación o su personal en 100% de los nuevos proyectos.

Relación con la
comunidad

  • 100% de los nuevos proyectos a partir de 2023 cuentan con un programa de participación de las partes interesadas.

  • 100% de los nuevos proyectos cuentan con un mecanismo de denuncias y atención de quejas.

Dimensión ambiental

Líneas de acciónObjetivosObjetivos de
Desarrollo Sostenible
Recursos y entorno

  • Establecer línea base y metas de reducción de métricas clave por plataforma de inversión.

  • 100% de los nuevos proyectos con materialidad alta o crítica en algún tema reportan métricas correspondientes.

  • Incrementar año con año la cobertura de datos de desempeño ambiental de la operación reportados

Cambio climático

  • Evaluar los riesgos vinculados al cambio climático en todos los proyectos nuevos.

  • 100% de los proyectos con riesgos de Cambio Climático alto cuentan con un plan de mitigación de riesgos desde el diseño de dicho proyecto.